Metodologie di management strategico, strumenti digitali e un approccio basato sui dati per portare la tua azienda da dove si trova oggi a dove merita di essere.
Tutte le imprese affrontano problemi — dalla startup alla multinazionale. La differenza sta nel riconoscerli e agire.
Marketing, vendite e operations che non comunicano tra loro. Ogni reparto lavora in silos, moltiplicando sprechi e colli di bottiglia.
Team disallineati, mancanza di obiettivi chiari e competenze non tracciate. Il capitale umano è la risorsa più trascurata.
Decisioni finanziarie prese senza dati, amministrazione che non conosce i margini, zero controllo di gestione.
Nessun obiettivo strategico, nessun KPI, nessun forecast. Senza una metodologia, ogni attività provoca dispersione.
Ti allontani un giorno e cambiano le perfomance. L'azienda dipende strettamente da te — e questo è il limite più grande alla crescita.
Nessun funnel strutturato, nessun CRM, lead generation improvvisata. Il passaparola non scala.
"Il compito della consulenza è identificare e rimuovere gli impedimenti nei flussi."Magolitica — Principio operativo
Interventi pensati sul modo in cui le PMI italiane si bloccano quando cominciano a crescere, affinati lavorando accanto a chi le guida ogni giorno.
Il tuo reparto outbound. Lavora sotto il tuo brand su liste concordate con un unico obiettivo: appuntamenti qualificati nel calendario dei venditori. Database pulito, script testato, report settimanale.
Un consulente senior osserva la risorsa nel lavoro reale e conduce un debrief individuale. Nessuna slide, nessuna teoria: solo feedback su quello che è successo. Scheda individuale con azioni concrete. Pacchetti da 5, 10 o 15 sessioni.
Trasforma il processo commerciale in un sistema che produce dati leggibili. Pipeline personalizzata, data entry minimo, dashboard KPI interattiva. Il lunedì mattina la direzione sa dove si trova il commerciale — senza dover chiedere a nessuno. Delivery in 7–10 giorni.
Riscrittura strategica dei materiali commerciali con messa a terra visiva. Prima il testo, poi il disegno. Deck riscritto in formato editabile, brand guidelines, logica narrativa riutilizzabile in autonomia. Consegna in 10–15 giorni, due cicli di revisione inclusi.
Il reclutamento delle risorse umane è un'attività strategica. Job description, sourcing attivo, colloqui strutturati, piano 30/60/90 giorni. L'onboarding e la formazione abbassano fino al 90% la perdita di una risorsa e allo stesso tempo aumentano le performance. Tempi medi: 4–8 settimane.
Trasferire il sapere dalle persone all'azienda. Interviste, osservazione sul campo, poi un manuale digitale navigabile con ruoli, passi, strumenti, KPI e casi eccezione. Il playbook dell'azienda che accelera la crescita. Durata: 4–8 settimane.
Ogni azienda che cresce porta con sé una fragilità nascosta: processi che mancano, persone nei posti sbagliati, un imprenditore che non riesce a staccarsi dall'operativo. Noi lavoriamo su questo.Magolitica — Osservazione sul campo
Basato su Scrum e metodologie agili, il nostro modello iterativo ottimizza la prevedibilità dei risultati e il controllo del rischio.
Organigramma, software, metodologia, formazione, analisi ore/uomo e individuazione colli di bottiglia.
Cash flow, piano finanziario, Data Studio, allocazione risorse e riepilogo numeri per CPA.
HR, marketing setup, content generator, scraping, customer experience e infrastruttura sales.
Infrastrutture sales, CRM, data room, sviluppo catalogo prodotti/servizi e post vendita.
Ricerche di mercato, training, tech innovation, partnership e company culture strutturata.
Missione: creare impatto nelle PMI, portando agilità, innovazione e competitività.
Visione: costruire il più grande network di PMI italiane.
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